談談微信小商店四大目標用戶！

信息來源：銀川做網(wǎng)站    發(fā)布日期：2020-08-08

　　微信小商店的這些特點和優(yōu)勢，將吸引以下用戶，成為它們擁抱微信電商生態(tài)的首選。

　　1、社群等私域流量的擁有者;

　　微信是國內最大的私域流量池，微信小商店的推出，最大利好莫過于社群等私域流量擁有者。他們在努力的社群運營之下，擁有了較大規(guī)模的私域流量，于他們而言如何通過流量變現(xiàn)成為難題。以往，他們的變現(xiàn)渠道有限，主要是廣告或者內容付費，直接向粉絲賣貨存在很多門檻。

　　想要把流量通過“電商賣貨”直接變現(xiàn)，無論是選擇入駐第三方平臺開店、自建商城還是借力SaaS服務商搭建一個“商店”，都需要付出一定的成本，微信小商店這類的小工具，免費、簡單、官方品牌背書，或是最好的一個選擇。

　　有了微信推出的一系列小工具，他們可以通過自主開店來獲取利益，或者獲得更大的利益。要點在于：清楚私域流量用戶的特點和需求，找到適合的商品，或開發(fā)更好的服務。

　　2、本地零售商戶;

　　一提起本地零售，我們會想到阿里和美團，還有京東。本地零售當下的關鍵是什么，是商業(yè)數(shù)字化，還是線上業(yè)務導流?支付寶和美團的做法各有不同，支付寶從數(shù)字化升級入手，而美團則是業(yè)務線上化。無論是哪一種，都是幫助眾多線下企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)化，而與之而來的成本，就是需要為流量或服務“付費”。

　　線下零售多以中小企業(yè)為主，其服務半徑較小，老客戶的貢獻率非常重要。對大多數(shù)商家來說，基本功能就足夠使用，更主要還是努力做好服務、提高用戶滿意度。微信小商店的模塊化設計，對于需求豐富的商家來說是短板，但對于大部分線下商家而言，卻是優(yōu)點。原因很簡單：操作方便、學習成本低，無需專業(yè)人員即可掌握。

　　支付寶和美團在做的這些功能，微信小商店一樣也能實現(xiàn)，而且是免費。在線下零售商業(yè)競爭激烈的當下，無需經(jīng)過平臺抽傭意味著凈利潤率的提高，而凈利潤提升一兩個百分點，對于商家的意義非常重大。支付寶和美團未來最大的潛在對手，或是不起眼的微信小商店。

　　3、中小長尾品牌;

　　互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓品牌與消費者的距離越來越短。但在之前，這種距離的縮短往往是營銷互動層面上，而不是交易關系上。而在電商平臺上和用戶發(fā)生了直接的交易關系，但卻在難以在營銷互動上進行結合。畢竟，對于大多數(shù)人而言，購物只是一個低頻率的消費行為。

　　瑞幸咖啡雖然因為數(shù)據(jù)造假淪為人人喊打的反面教材，但卻是在微信生態(tài)中從小做大的典型案例。這足以給中小品牌以啟示，只要找到正確的打開方式，消費和營銷一體化的微信生態(tài)就是一座深不可測的富礦。

　　相比于收費的SaaS服務商，如果微信小商店能夠“容納”了它們的全部需求，或是更好的選擇。那些產品或服務上擁有一定競爭力的中小企業(yè)，如果能把這些工具利用得當，就有望通過微信生態(tài)找到更多的潛在用戶。即使無法將規(guī)模做大，也還有希望達到“小而美”的成就。

　　雖然，現(xiàn)在的微信小商店只提供包括店鋪、商品、訂單、物流、客服等基礎功能，可根據(jù)官方的透露，第三方服務商在初期可以提供一鍵搬家、訂單批量發(fā)貨等提效工具服務，未來也可以提供ERP/CRM、智能客服、店鋪裝修、營銷等經(jīng)營工具的服務。

　　借鑒公眾號近年來頻繁的“改版”，微信小商店的功能豐富化，也許并不會太久。

　　4、微商為代表的邊緣群體;

　　有人說，微信小商店其實最適合的是微商。只要有企業(yè)或個體戶的執(zhí)照就可以申請微信小商店，未來還將降低到個人，是各大平臺中門檻最低的?？雌饋恚瑢τ诩庇谡奈⑸虂碚f，無疑是一個福音。

　　只是，目前大部分的微商產品并不太過關，或多或少存在著利潤虛高、功能夸大等問題。正名固然重要，但更離不開的是當下的利益。這些灰色下的東西，經(jīng)不起正名后的規(guī)范化管理，在遇到問題之后消費者取證和舉報都更為便捷，不少微商企業(yè)和個人都愿意隱藏在微信群和朋友圈之下。

　　傳統(tǒng)微商的式微已是事實，想長期經(jīng)營就必然要變革適應時代。畢竟，人們已經(jīng)不再相信微商傳統(tǒng)的那套玩法，更信任正規(guī)的銷售渠道。微信小商店恰好是不錯的殼資源，短期內微商可能申請的很少，但未來卻可能成為微商轉型的標配。